千元的红包。

创意设计总监方华，大学学历，来自深圳的一家日资电子厂，他当时主要负责设计和开发模型，对电子电路也很精通，还有在玩具厂工作三年以上的经历。现在来雨花县只是干回他的老本行，而且电子玩具将是一个新兴市场，这方面日本走在世界前列，这也是为什么会选择方华的原因。

销售总监盛世龙则来自广州，盛世龙原是广州一家大型外贸公司的副经理，精通英、日两语，有做过玩具外贸的经验。他原来做的不止是外贸，还要负责国内的采购，因此，对玩具行业的原材料采购行业也很熟悉。既能采购，又能销售，现在这三人已经正式上班，住房、专车、户口也都安排妥当，能让一市之长亲自面试他们，也让他们看到了沙常市和雨花县对玩具制造公司的重视。现在看到开发区蒸蒸日上的发展，他们内心也很高兴。他们可以说是第一个吃螃蟹的人，现在开发区能让国内这么多企业认同，并且还引发了沿海地区的工厂工人来开发区找工作，这让他们确信，这次真正找准了人生的方向。

这三人的工作经验都非常丰富，正式上班之后，吴东红、潘小冬、方华、盛世龙这玩具四巨头就接连开了几个会，玩具制造公司的第一批玩具该是什么样的，得由他们来拿主意。方华负责设计、盛世龙负责原材料采购和销售，因此，产品的型号基本上由他们定。而潘小冬只负责把产量提出来，这次开发区来了好些熟练工人，潘小冬向吴东红建议，从中招了四百多人，其中有二百多人是管理人员。有了这四百多人，潘小冬这个负责生产的副总经理，马上就有事做了。

首先是他对这四百多人进行培训，再由这四百多人对一万多名工人进行培训，玩具厂实行流水线作业，而原来市里的下岗工人很少接触流水线。虽然玩具制造公司的操作难度不高，但要想提高效率，降低次品率，还是需要实行一整体的企业管理和生产标准的。只要严格按照标准