一家公司自有的组装工厂都没有，所有的电脑全部有oem代工厂商帮他们组装的。

dell公司凭借着这一点节省了大量的工人工资开支，赚取了比其他公司多得多的利润。dell的成功让这种缩减成本的盈利模式得到了美国科技界的大力推崇，要知道，美国的人力资源成本可不低，偏偏组装电脑其实是个很没有技术含量的工作，而工会则是没一家企业都为止挠头的存在。

现在好了，我没有工厂，所以没有生产工人。自然也就不用给生产工人开工资；我没有产业工人，自然也就不用在乎工会的那帮鸟人、不用受那帮鸟人的气……太好了，眼前怎么没发现居然还有这么好的办法可以用呢？有了dell这个好榜样在前面，美国企业大量选择在发展中国家建厂或者干脆将生产环节交给oem厂商也就顺理成章了。

对“dell模式”也做过相当了解的谭娜。(平南文学网)听到林铮的话也不由得为之动容，“你认为富士康将会是我们将来最大的竞争对手？”

林铮当然不能对谭娜说富士康正是靠着在大陆身上汲取养分，才会从现在一家名不见经传的湾岛企业，在短短20年时间里发展成为世界排名第30名的超级巨无霸，说一家名不见经传的的湾岛企业在2013年会成为世界排名第30的超级巨无霸？这比说船夫兄会成为国内的比尔.盖茨还要让人不敢相信，至于跳楼这档子事，呵呵……

想要说服谭娜，唯有从另外一个角度解释这个问题，“代工最大的优点是可以诞生极高的产值和产生极高的就业岗位，前者可以直接让当地政府的gdp数据更加好看，对于能够极大的拉动gdp的企业，政府当然会对他们照顾有加；”

“在现在这个国企普遍不景气、大量国有企业停工的情况下，如何快速而有效的解决下岗工人再就业这个问题就成为和招商引资工作一体两面的一件事，你想，如果一家企业