浓墨重彩的一笔。夏小洛前世在编著《华夏经济史》的时候，曾经系统研究过黄卓以及家族还有他们的家族企业“华策集团”。印象很深刻。

谈起黄家就不能不谈黄卓的父亲黄宏年。黄宏年18岁的时候，离开家乡福建泉州，下南洋，一个人从刷盘子做“沙县小吃”开始起步，经过50年的打拼，硬生生赤手空拳打开了一个资产过百亿的家族企业。

黄宏年1991年在香港收购了处于亏损状态的日资上市公司“蓝宝石”，并于当年12月12日将其更名为“香港华夏策略投资公司”，简称为“华策”。

这个名称蕴含了黄宏年的梦想：运用个人在海外的影响力，带动世界华商在资金、技术、管理等方面的优势与华夏国有企业合作，参与国有企业体制改革。同时，“华策”也贯彻了黄宏年的大气作风，李家诚的黄河集团、美国投资银行摩根士丹利、日本伊藤忠商社等重量级财团均在其间拥有相当股份。

黄宏年的过人之处在于，对华夏政商关系尤其是宏观政治形势的把握，他准确地看到了1991年邓公南巡时强调，改革开放的胆子要大一些，敢于试验，看准了的，就大胆地试，大胆地闯。

黄宏年与其子黄卓以“华策集团”为平台，加快并购华夏国有企业，顺应国有企业改革大趋势，每次都是大手笔，令人印象深刻的一次是，黄宏年被请到祖籍地福建泉州，一次饭桌上的交易，惊动了大半个中国。

席间，市委书记和市长跟他谈了很久，希望他在家乡投资。他不想在家乡投资，因为在家乡投资，都以为是来捐钱的，而他是上市公司，不可以拿股东的钱做慈善。但书记市长还是很认真地做他的工作。

他就开玩笑问，泉州市总共有多少个厂？市长说总共有41个企业。他说，那就都合资了吧。市长说，真的吗？他说，真的。市长书记赶紧去请示省里，当时就答应了。”